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Red Lion Controls

Sept KPI courants pour la surveillance de la production

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Pour améliorer les processus, stimuler la productivité et conserver un avantage compétitif dans l’économie mondialisée actuelle, les sociétés importantes recherchent diverses en matière de gestion et d’améliorations des procédés, de philosophies et de pratiques. Une caractéristique commune, partagée par ces diverses approches, réside dans l’utilisation d’indicateurs de performances clés (KPI) pour mesurer et surveiller les performances. Cet article se propose d’étudier les mesures des KPI courants et d’en explorer les options afin d’en partager les résultats via l’emploi de techniques de gestion visuelles qui permettent d’obtenir une productivité optimale dans les entreprises.

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